2021年1月21-22日·中国上海·医药战略规划与产品组合峰会
医疗行业一直面临着剧烈变革。
从战略规划来看，市场竞争有三种基本战略，一种是成本领先，一种是差异化，还有一个是市场集中。当企业不愿意陷入价格红海，选择差异化的时候，仍然面临两大难点：一是在哪些地方实行差异化，就是要有对用户的价值主张；另外一点是怎么能确保差异化创造价值，就是要有壁垒，我们要从产品入手。
产品是企业竞争的有力武器，是市场营销的核心。产品线规划是企业可持续发展和快速发展的基本保证，是营销管理的保证和必须。
这也要求药企对自己的产品有战略上的规划，战略规划主要作用在于提高立项产品的市场成功率。产品的市场成功，是必然性与偶然性叠加的。
战略为本，产品先行！
此次M家邀请到来自政策解读专家，500强药企战略规划负责人，咨询公司，解决方案供应商共话如何拥抱变革。
医药战略规划与产品组合管理峰会
一场领军医疗企业的高级领导人的交流盛会
M家携手“行业大咖”共话医药未来
TOP药企的一线从业者做客SPPS，分享宝贵经验。
- 已确定的Speaker有：
有M家的老朋友会问：那SPPS和DPIS到底有什么不一样呢？
每个细分领域都有不同的侧重点
1、细分四大专题
特设政策趋势、战略规划、产品组合、大数据与洞察4个专题场。
运用细分市场的方法来规划产品线，能够保证每个产品都有清晰的定位，对于细分市场都具备较强的针对性，由此可以避免产品线之间的自相残杀。如果能很好的评估自家产品与竞争品相比，为患者带来哪些益处，这将影响患者的选择，最终影响对市场渗透率的判断。
2、垂直深度话题
| 政策趋势专场 | |
| 09:10-09:55 | 全球医药创新特征与中国趋势研判 |
| 09:55-10:40 | 跨国药企在中国市场的战略布局 |
| 10:40-11:00 | 茶歇 |
| 11:00-11:25 | 如何进行产品生命周期和渠道战略规划？ |
| 11:25-12:10 | 药企如何与外部的资源合作，释放产品的最大价值？ |
| 12:10-13:30 | 午餐 |
| 战略规划专场 | |
| 13:30-14:40 |
圆桌讨论
药企如何实现差异化新？ |
| 14:40-15:25 | 大准入市场策略分享 |
| 15:25-15:50 | 茶歇 |
| 15:50-16:35 | 药企如何从单一的药品供应商转变为诊疗一体的综合解决方案提供商？ |
| 16:35-17:20 | 健康险与医药融合的摸索和尝试 |
| 产品组合管理专场 | |
| 09:10-09:55 | 以患者为中心，构建产品营销体系 |
| 09:55-10:40 | 如何做好新产品卓越上市规划 |
| 10:40-11:00 | 茶歇 |
| 11:00-11:45 | 如何进行产品组合规划，实现收益优化？ |
| 11:45-12:30 | 以临床需求为导向的新药研发与创新策略 |
| 12:30-13:50 | 午餐 |
| 大数据与洞察专场 | |
| 13:50-15:00 |
圆桌讨论
数据是否是未来健康管理的“金矿”？ |
| 15:00-15:45 | 医疗大数据赋能营销策略与产品规划 |
| 15:45-16:10 | 茶歇 |
| 16:10-16:55 | 如何构建企业真实世界洞察决策支持体系? |
| 16:55-17:40 | 5G 驱动下的智慧医疗，如何助力医疗一线？ |
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曾做客M家峰会的50+医药领域专业Speaker：
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| 时间 | 形式 | 类别 | 主题 |
| 11.20 | 精品沙龙 | 医疗 | 1、数据营销的KPI如何设定
2、DRG试点推进情况与药企应对措施 |
| 11.27 | 线上直播 | B2B | 1、针对新消费者的个性化营销
2、微信，私域流量如何运营 |
| 12.11 | 精品沙龙 | 医疗 | 如何快速搭建真正满足业务需求的数字化创新团队 |
| 12.18 | 线上直播 | B2B | 跨界营销赋能业绩增长 |
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