当来自北京的冬姐夫妇第一次走进高黎贡山麓的潞江坝时,北京正大雪纷飞,而这里却是阳光灿烂、瓜果飘香。四年后,他们已成为这片土地上的“留鸟”。
这样的故事并非个例。从四川乐山的英姐夫妇因温泉疗愈而决定定居,到江苏南京的熊姐在这里找到了比上班还忙的充实生活——这些生动的个体经历,正映照出中国旅居经济从“看风景”到“享生活”的深刻跃迁。如何将短暂的“流量”转化为持久的“留量”,让旅居者从“过客”变“家人”,已成为这个新兴经济形态的核心命题。
一、政策趋势分析:从顶层设计到基层创新
1. 省级战略:旅居经济的系统谋划
2024年,一场别开生面的新闻发布会在云南召开。云南省文旅厅厅长用“天时、地利、人和”概括了发展旅居经济的独特优势。
近期出台的《加快推进旅居云南建设三年行动》明确提出,到2027年全省培育3000个以上乡村旅居重点村,打造5个以上国际一流品质的温泉旅居度假区。这一目标背后,是对旅居经济的深刻认知:旅居不仅是文旅产业的升级版,更是乡村振兴的大事、新型城镇化的大事。
在业态布局上,云南确立了“8大业态”协同推进的框架——乡村旅居、度假旅居、文艺旅居、城镇旅居、医养旅居、养老旅居、体育旅居、边境幸福旅居,形成多元互补的旅居产品体系。其中,乡村旅居被确立为重中之重,体现了将旅居发展与乡村振兴深度融合的战略思路。
2. 地方实践:“六位一体”的盘活路径
在省级战略指引下,各地探索出了一条独具特色的旅居经济发展路径。其核心经验可概括为“盘活沉睡资产”——通过改革思维将存量资源转化为发展活水。
具体实践中,形成了“六位一体”的盘活体系:工业遗存、闲置农房、老旧小区、温泉资源、地产库存、历史文化。每一种资源类型都对应着一种创新的转化模式:
工业遗址变在康养高地:停产闲置的糖厂,成片厂房宿舍被整体盘活为旅居社区
闲置农房牵手专业运营:通过托管模式,农户通过租金分红和家门口就业实现增收
老旧小区焕新宜居空间:争取专项资金实施城市更新,为引进旅居项目奠定基础
温泉资源入户旅居产品:建成多个温泉入户项目,覆盖旅居住宅超万套
地产库存转型旅居供给:外来购房户占比已达相当比例,盘活存量住房市场
历史文化活化沉浸体验:传统民居参与出租或自主经营,保留城市记忆
这一整套打法,使各地形成了“好地方+好房子+好生活”的旅居品牌矩阵。
3. 公共服务:构建“15分钟生活圈”
政策层面另一个重要趋势,是从单一的市场监管转向系统的公共服务供给。各地明确提出,要逐步建设旅居社区“15分钟生活圈”,推进医疗资源扩容下沉,鼓励开办“邻里小食堂”,拓展文化礼堂、非遗传习场所等功能,打造村镇居民与旅居客群共建共享的公共文化服务新空间。
在一些先行地区,社区医疗中心已投用,并与三甲医院建立转诊绿色通道;生鲜超市、业主食堂、咖啡书吧等日常商业配套基本齐全。在更广阔的层面,住宿单位数量、房间数、床位数等承载空间持续扩大,为旅居经济发展提供了充足支撑。
二、旅居生活发展趋势:从微观实践看宏观走向
如果说政策分析勾勒的是旅居经济的宏观图景,那么旅居者的真实故事则让这一图景变得具体而生动。在这里,旅居生活的四大趋势得到了充分印证。
1. 人群结构:从“银发专属”到“全龄共居”
旅居者的构成清晰地反映了这一变化。业主大多来自北方、长三角、川渝等地区,目前来自西北的客户也在陆续增加。虽然中老年康养群体仍是主力,但旅居者的年龄谱系正在拓宽。
值得注意的是,旅居者呈现出明显的社会网络特征。许多第一批定居者早已和社区邻居打成一片,每天打羽毛球、参加音乐社团、合唱队,生活忙碌而充实。这种社群化特征,使旅居不再是孤立的个体行为,而是带有社交属性的群体生活方式。中国旅游研究院的数据显示,20至40岁旅居者占比已达60%,旅居正成为一种跨越年龄的生活方式选择。
2. 居住形态:从“候鸟小区”到“社区融合”
领先的旅居项目规划理念体现了从封闭式旅居向开放式融合的转变。采取“旅游+度假+康养+运营”的发展模式,打破传统旅居小区的封闭格局,将居住空间嵌入更广阔的田园生态之中。
在社群运营层面,许多旅居社区已形成十几个业主社团,涵盖摄影、垂钓、合唱、旗袍等多个领域,年均活动数百场,初步形成了“熟人社会”的氛围。从“旁观者”到“参与者”,旅居者正在完成身份认同的关键转变。
3. 体验内涵:从“气候追逐”到“身心滋养”
亚热带干热河谷气候区冬无严寒、夏无酷暑,拥有绵长的江岸线。但真正吸引旅居者留下的,不仅是气候,更是温泉带来的身心疗愈。
“来的时候,老伴拄着拐杖,泡过一段时间的温泉后,身体有所好转,精神也越来越好,于是我们就决定在这里买房定居了。”这个真实故事折射出旅居需求从“避寒避暑”向“健康管理”的深层升级。
各地敏锐捕捉到这一趋势,系统推进温泉资源、森林资源、中医药资源的勘查与开发。富含矿物质的温泉、负氧离子充沛的森林、地道的中医药服务,共同构成了康养旅居的核心竞争力。康养旅居、文化旅居、研学旅居、冰雪旅居等新业态不断涌现,满足了不同群体的个性化需求。
4. 身份认同:从“过客心态”到“家人意识”
最能体现旅居者身份转变的,莫过于他们的真实感受。作为第一批入住某旅居社区的住户,有人在这里已定居4年。从“来住一段时间”到“长期住在这里”,从“游客”到“业主”,这种转变背后是对地方的情感认同。
“这里阳光明媚、瓜果飘香,周边赶集频繁,我们一年四季都能吃上新鲜、无农残的蔬菜,这里舒适的环境对我们老年人来说特别好。”旅居者的话语中,透露出对这片土地的热爱与归属感。
“我在这里每天比上班都忙,生活非常充实。在这儿买到了满意的房子,也过上了想要的生活,特别舒服。”当旅居者用“家”来指代旅居地,用“邻居”来称呼身边的人,身份认同的转变已然完成。
三、破局之道:让“流量”变“留量”
当前旅居经济仍处于粗放发展阶段,面临众多痛点和难点:多数热门旅居地仍以房屋租赁、观光度假等基础产品为主,高附加值产品供给不足;部分旅居地忽视生活配套设施建设,导致旅居者面临“采购难、出行难”等困境;医疗资源短缺与异地医保结算难题,是旅居者尤其是中老年群体的心头之患;旅居者多聚居在“候鸟小区”,与当地社会相对割裂,漂泊感与孤独感较强。
破解这些难题,需要系统性发力:
第一,存量盘活是旅居经济可持续发展的关键路径。 从停产工厂到康养小镇,从闲置农房到精品民宿,旅居开发不必大拆大建,而是可以通过创意改造实现资源价值最大化。
第二,“主客共享”的公共服务体系是留住旅居者的核心保障。 医疗配套、生活便利性、社群氛围,这些看似基础的要素,恰恰决定了旅居者能否从“过客”变“家人”。
第三,文化认同与社群建设是旅居经济的灵魂。 无论是参与社区音乐社团,还是传统街区的历史文化活化,都在提醒我们:旅居不仅是身体的迁徙,更是心灵的家园寻找。
四、展望:他乡亦故乡的可能
当前,各地正按照“主动想、扎实干、看效果”的工作要求,推动旅居经济从美好蓝图变为发展实景。一幅宜居宜业宜游的旅居热图正徐徐展开。
从“过客”到“家人”,从“看风景”到“享生活”,当旅居者真正将异乡视为故乡,旅居经济便超越了商业范畴,成为绘就“他乡亦故乡、美美与共”繁荣画卷的生动实践。这,或许正是中国旅居经济发展的终极愿景——让每一次迁徙都成为心灵归处,让每一片土地都成为可栖居的家园。
来源:中健联康养研究院





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