什么是生物医药License in模式？看这篇就够了

有别于传统的以医药公司自己研究新药，或收购创新药公司为主的两种投资方式，许可引进（License in）是一种产品引入方式，核心是“产品引进方”向“产品授权方”支付一定的首付款，并约定一定金额的里程碑费用（按品种开发进展）以及未来的销售提成，从而获得产品在某些国家（地区）的研发、生产和销售的商业化权利。

License-in模式基于国外先进企业的研究成果，对引进方企业自身研发能力的要求大幅降低，同样资源完全可以同时开展多种不同产品的引进；产品方向不必受限于现有团队的能力，更可以通过License-in新技术，以补足自有团队的能力缺陷。

2. 快速进入市场。

通过License-in的方式，产品可以做到与国外先进产品几乎同步的产品周期，这就意味着能够第一时间进入中国市场，建立先发优势；同时，相较于以进口模式进入中国的国外其它竞争对手，引进方企业可以充分利用本土优势，享受政策红利，较快地取得上市许可。

3. 拥有完整知识产权。

引进方企业通过License-in获得新产品在中国的全部知识产权，提高产品门槛并享受政策红利；同时，通过对引进技术和know-how的消化吸收，快速增强自有团队的技术实力，取得二次开发专利的权利，并构建自有知识产权研发的基础。

但并非所有药企能运用该模式，这种方式对于引进方的综合能力要求较高，包括产品筛选能力、产品资源对接能力、资金支付能力、团队研发/运作能力等。

从目前来看，国内进行license in项目引进的公司主要具备以下特点：

1、本身资金充足，具有购买能力

2、在相应领域具有学术推广能力或销售能力，具有将有潜力的新药打造成重磅品种的能力和前景

3、 一定的自主研发能力，将引入的品种完成临床试验推向市场。   

未来生物制药行业在政策红利、资本介入的影响下，License-in模式将逐渐在国内普及，更多药企将实现这一经营模式，而制药企业之间将通过项目许可（license in/out）的方式，探索出更加开放、创新的研发模式。

1、主要产品：

目前再鼎医药的在研产品管线已经有6个产品，其中来自GSK、赛诺菲以及UCB的3个产品再鼎医药均取得的是相关药品在全球的独家临床开发、注册、生产以及销售权，而与TESARO、PARATEK、BMS等合作的3个产品则取得的是大中华区权益

2、经营模式：license in+CRO+VC 模式

再鼎医药一直凭借与国际大厂的产品引进而被业界所认知。一个基本的模式是，通过与全球顶尖跨国公司或研发机构建立战略合作关系，从而在全球范围内甄选较为成熟的临床候选药物，共同进行临床研究，通过内部研发和授权许可并行的方式，建立全面的产品线。

2017年上半年，再鼎医药已经建立了一个小分子药物生产基地，以满足临床及商业化生产的需求，而到2018年上半年，再鼎医药在建的大分子药物生产基地也将逐渐完工。

在未来一段时间，再鼎医药计划建立一个更为完整的药物发现以及开发平台，从而引进或是内部自主研发更多满足中国及全球患者需求的药物。同时，再鼎医药希望推广产品落地的商业队伍也将有计划逐步组建。