文/张琪

“明者见危于无形，智者规祸于未萌。”任宇轩说，创业是件美好的事情，因为这是实现梦想的过程，也是件残酷的事情，因为孤独和失败是常态，但总归来说值得尝试，重要的是要居安思危，未雨绸缪。

多年前，面对医药行业新药与医疗设备研发的漫长周期，以及伴随而来的高昂成本，任宇轩敏锐地捕捉到了市场的需求痛点，创立泰普赛因，走上了自己的创业征程。如今，泰普赛因以其卓越的技术研发实力，荣获数十项软件著作权，并成功评为“国家高新技术企业”，在业内颇有影响力。

从0到1，任宇轩说，这个过程就像是爬山，不断向上攀爬，有时候想要放弃了，再坚持一下，又向前进了一步。

坚持科技创新 从个人兴趣到获得十余项软件著作权

1998年夏天，任宇轩从北京医科大学毕业，从此开始了自己的职场生涯。从临床监察员（CRA）的基层岗位起步，凭借不懈的努力和专业精神，迅速在CRO（合同研究组织）领域崭露头角，并在多家知名企业中担任重要管理职位。

在这一过程中，任宇轩发现自己对于大数据特别感兴趣，并且擅长利用大数据挖掘技术来处理工作中遇到的一些难题。而这也成为他后来创业的基石，“刚开始只是对大数据感兴趣，后来客户给到一些业务，慢慢这种爱好变成了事业。”

任宇轩的这一能力，也正是医疗行业所需要的。在全球医疗行业中，新药和医疗设备的研发与上市是一个漫长且复杂的过程，涉及大量的临床试验和数据，数据的有效管理和分析是提高医疗服务质量和效率的关键。然而，长期以来，医疗数据的采集、存储和分析面临着诸多挑战。例如，受试者临床研究随访过程中，面临路途远，特别是对于行动不便的受试者，每次随访需要专人陪护，给数据采集带来困难。另外由于医疗数据量庞大，时效性强，需要及时获取受试者临床研究信息，以确保受试者研究期间的安全。

为解决这些问题，任宇轩亲自担任研发项目负责人，带领研发团队，研发了一系列具有自主知识产权的软件产品，包括临床研究患者数据采集软件、临床研究患者数据管理系统、临床研究项目管理平台、临床病患数据信息跟踪分析软件等。这些软件的研发，不仅体现了泰普赛因公司在技术创新上的实力，也彰显了其对医疗行业需求的深刻理解。

例如，在传统的临床试验中，数据的收集、管理和分析常常依赖于手工操作，这不仅耗时耗力，而且容易出错。任宇轩和团队开发的数据采集软件通过自动化和智能化手段，实现了数据的快速采集、准确记录和高效分析，从而减少受试者在临床研究上的负担，使研究者能够及时获取研究数据。这不仅缩短了研究周期，也为药企和研究机构节约了人力、物力成本。

此外，这些软件产品还具备高度的安全性和隐私保护功能，完全符合医疗行业的法规要求。这一点在临床数据管理系统中表现得尤为突出，它能够确保患者数据的安全存储和合规使用，为临床研究提供了坚实的数据基础。

“通过这些技术，缩短新药品上市时间，帮助医生真实了解新药的药效和副作用，也能够让患者用药更加安全，获得益处。”任宇轩觉得自己和团队在做一件有意义的事。

任宇轩和团队取得的科技创新成果，也得到了国家版权局的高度认可，十余项软件产品获得了计算机软件著作权登记证书。这些证书不仅是对泰普赛因研发成果的肯定，也是对其技术创新和知识产权保护的证明。也正是因此，泰普赛因连续多年被评为“国家高新技术企业”。

在业内专家看来，泰普赛因在医疗行业的成功应用案例表明，科技创新是推动行业发展的关键力量。通过优化临床试验流程、提高数据管理效率、保障数据安全和隐私，泰普赛因不仅为医疗行业带来了非常好的变化，也为患者的健康和福祉做出了重要贡献。

任宇轩表示，医疗行业市场前景广阔，未来的机会点还是在数字化、信息化方面，将带领团队继续进行钻研，为解决行业难题，为客户创造更大的价值而努力。

活到老学到老 工作之余不断精进自我

泰普赛因能取得如此优异的成绩，不仅与掌舵人任宇轩在技术上的才能相关，更与其管理能力有直接关系。任宇轩深知，人才是企业最宝贵的资源，医药研发服务行业主要依靠医药领域专业技术人员提供服务，需要参与者具有化学、医学、药学、生物统计学等各类专业知识，某些职位还要求技术人员具有丰富的管理经验，由于该类复合型人才总体供给低于需求，因此资深专业人才紧缺。

如何找到优秀的人才并且人尽其才？这是任宇轩天天思考的问题。为此他经常翻阅现代管理学奠基人之一德鲁克的著作，还在工作之余拿下了北京大学经济学学士学位，并就读首都经济贸易大学企业管理硕士研修班。“活到老，学到老，学习这些都是为了能够在工作中学以致用。”任宇轩希望能带好团队，大家有共同的目标，劲儿往一处使。

谈及公司目标的制定及执行时，任宇轩说可以借鉴德鲁克的目标管理法，会制定一个大目标，然后拆解成若干小目标，同时匹配人员物资，在执行过程中还要不断检视，及时发现偏差进行纠正。他形容自己的管理风格是“务实”，不给员工画饼，有任何问题和需要都可以随时找他，会尽可能提供支持和鼓励。

在人才选拔和团队建设方面，任宇轩非常重视团队成员的学习能力和适应能力，认为这是公司能够持续创新和发展的关键。因此，他不断引入新的人才，为团队注入新鲜血液，同时也注重对现有团队成员的培养和发展。

另外，他通过设立精神和物质双重奖励机制，激发团队成员的积极性和创造性。无论是提供学习成长的机会，还是给予物质上的奖励，都力求让每一位团队成员都能感受到公司的认可和鼓励，从而更好地发挥其潜力。

展望未来，任宇轩表示，公司将继续坚持科技创新，拓展海外业务，并致力于将公司打造成一个良性循环、持续稳定发展的企业。希望通过搭建平台，让更多有志之士实现自我价值，为社会贡献力量。

编辑：李丽